Process

每一步都有明确输入、动作和交付结果

透明不是频繁汇报,而是让项目边界、当前状态、待确认事项和下一步始终清楚。

  1. 01
    Stage 01

    提交需求

    填写项目目标、核心功能、预算和计划时间。

    本阶段输出需求摘要功能边界待确认问题
  2. 02
    Stage 02

    需求评估

    分析技术可行性,补充遗漏,明确项目边界。

    本阶段输出可行性结论风险清单建议优先级
  3. 03
    Stage 03

    方案与报价

    确认技术方案、周期、交付内容和阶段费用。

    本阶段输出功能清单正式报价里程碑计划
  4. 04
    Stage 04

    分阶段开发

    按约定节点提供演示版本和可检查的成果。

    本阶段输出演示版本阶段记录待验收事项
  5. 05
    Stage 05

    测试与上线

    完成功能、兼容性测试和服务器部署。

    本阶段输出测试结果部署环境上线确认
  6. 06
    Stage 06

    源码与文档

    交付源码、数据库、部署文件与项目文档。

    本阶段输出项目源码数据库部署与使用文档
Collaboration

为了让项目顺利推进,双方各自负责什么

客户侧

  • 提供真实业务背景和必要资料
  • 按约定时间确认方案与阶段成果
  • 指定一位主要沟通与决策人

交付工坊

  • 明确范围、风险、费用与计划
  • 按阶段提供可检查的成果
  • 记录变更并完成测试与交付
交付清单会在启动前确认

源码、数据库、配置、文档和账号权限按清单移交,不留在模糊口头约定里。

提交项目资料